陽春三月，草長鶯飛，伴隨著爛漫春景而至的不僅有萬物的復蘇，還有創(chuàng)業(yè)思維的聚焦與碰撞。2021年3月30日下午，紫荊夢享私董會走進江蘇品源知識產(chǎn)權(quán)運營有限公司。
無錫巨日裝備科技有限公司總經(jīng)理丁雪峰、無錫新輝龍科技有限公司總經(jīng)理謝龍、江蘇艾雨文承養(yǎng)老機器人有限公司總經(jīng)理冉承龍、江蘇恒立德自動化科技有限公司總經(jīng)理張正林、無錫貝斯柯自動化科技有限公司總經(jīng)理劉通、鵬舉環(huán)保無錫有限公司總經(jīng)理李磊、江蘇品源知識產(chǎn)權(quán)運營有限公司總經(jīng)理俞宏明等7位優(yōu)秀企業(yè)家與無錫力合科技孵化器有限公司總經(jīng)理助理朱海燕共同參與了本次私董會，他們相約聚首，來到了位于數(shù)字園內(nèi)風景秀麗的慧谷創(chuàng)業(yè)園，共同探討“如何讓知識產(chǎn)權(quán)成為撬動企業(yè)業(yè)務制勝的杠桿？”這一熱點議題。
本次私董會案主企業(yè)-江蘇品源知識產(chǎn)權(quán)運營有限公司是一家以知識產(chǎn)權(quán)為核心業(yè)務的專業(yè)服務機構(gòu)，致力于為廣大企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)代理服務和企業(yè)管理及營銷策劃的全方位專業(yè)化咨詢服務。成立至今已在商標、專利、著作權(quán)的申請、撤銷、無效和域名爭議解決，知識產(chǎn)權(quán)訴訟和管理咨詢等方面都積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并喜獲眾多國內(nèi)外權(quán)威獎項及榮譽。
本次私董會環(huán)節(jié)由數(shù)字園企業(yè)服務中心副主任陳飛艷主持。借助于開場的破冰話題“科技研發(fā)往往是一個長期過程，說一件在研發(fā)過程中最讓你印象深刻的一件事”，現(xiàn)場的“話匣子”就此打開。各位企業(yè)家逐一講述了自己研發(fā)之路的心得與體會，精彩故事不斷涌現(xiàn)、交流分享氣氛熱烈。
私董會流程設(shè)計嚴謹，通過現(xiàn)場主持人的層層引導，引出了案主企業(yè)想要與大家共同探討的議題“如何讓知識產(chǎn)權(quán)成為撬動企業(yè)業(yè)務制勝的杠桿？”在現(xiàn)有人口紅利逐步減弱的趨勢下，依賴商業(yè)模式創(chuàng)新成功的機會越來越少，我國企業(yè)正逐漸走向產(chǎn)業(yè)升級，有壁壘的技術(shù)創(chuàng)新日漸重要并被市場及投資機構(gòu)認可，于科技型企業(yè)發(fā)展而言，制定立足于長遠的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而知識產(chǎn)權(quán)則是其中的“核心層”。
▲本期私董會活動現(xiàn)場
圍繞案主企業(yè)的陳述，參與的企業(yè)家輪番提問探究議題的本質(zhì)。深度的交流如同一場精彩的“頭腦風暴”，讓與會企業(yè)家們金句頻出，現(xiàn)場思維的自由交匯與碰撞如同為案主議題“貼身剪裁”，不僅使得現(xiàn)場分享的觀點與建議更新穎，也更具實用價值。
分享瞬間
俞宏明 江蘇品源知識產(chǎn)權(quán)運營有限公司 總經(jīng)理
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，知識產(chǎn)權(quán)及其它無形資本對企業(yè)發(fā)展已愈發(fā)重要，于未來而言，科技型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上誰掌握的知識產(chǎn)權(quán)及品牌核心技術(shù)越多，誰就能拿到更多的附加值，就可以在細分市場建立權(quán)威，擁有發(fā)言權(quán)。
丁雪峰 無錫巨日裝備科技有限公司 總經(jīng)理
作為企業(yè)一把手想讓知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)向前發(fā)展的源動力，首先應當未雨綢繆，對公司未來有清晰而長遠的規(guī)劃，提前分析行業(yè)趨勢并做好發(fā)展布局，尤其可以預先謀劃利用專利布局切入企業(yè)核心業(yè)務，通過企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場領(lǐng)域針對性地實施專利部署，獲得合理的專利數(shù)量和分布結(jié)構(gòu)，形成有價值的專利組合。
李磊 鵬舉環(huán)保無錫有限公司 總經(jīng)理
說到知識產(chǎn)權(quán)不得不提到專利，對于研發(fā)企業(yè)，專利的重要性不言而喻，但其實最重要的當屬企業(yè)本身花費巨大努力形成的核心技術(shù)。企業(yè)負責人可對企業(yè)的競爭優(yōu)勢做一下仔細梳理，通過重要度、成熟度、原創(chuàng)性、系列性等幾個方面進行系統(tǒng)性的專利布局，通過系統(tǒng)布局專利可以大大提升公司未來業(yè)務的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
謝龍 無錫新輝龍科技有限公司總經(jīng)理
企業(yè)在申請自己的知識產(chǎn)權(quán)之前，負責人應該考慮以下四個問題：別人怎么做的？我為什么還要做？我怎么做的？我的做法好在哪里？科技企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)應當要走上“創(chuàng)新-收益-再創(chuàng)新”的良性循環(huán)。避免重形式，要以知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、儲備、獎勵等形式上的指標量化企業(yè)掌握知識產(chǎn)權(quán)的效果，只有這樣才能達到業(yè)務制勝的根本目標。
冉承龍 江蘇艾雨文承養(yǎng)老機器人有限公司 總經(jīng)理
企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視，某種意義上也決定了企業(yè)未來能夠走多遠。對科技企業(yè)而言，做好了知識產(chǎn)權(quán)保護尤其是做好了專利布局，在現(xiàn)金流緊缺時也能緩解一定的資金壓力，甚至為企業(yè)以后的轉(zhuǎn)型多找尋一條出路。
劉通 無錫貝斯柯自動化科技有限公司 總經(jīng)理
專利的誕生本質(zhì)是驅(qū)動創(chuàng)新，用什么驅(qū)動？給創(chuàng)新者以激勵。所以，對于發(fā)展中的科技型企業(yè)而言，想要讓知識產(chǎn)權(quán)成為業(yè)務制勝的那根杠桿，就需要企業(yè)一把手首先擁有這方面的意識，通過保護型專利布局和儲備性專利布局兩條主線把企業(yè)研發(fā)的成果夯實，讓企業(yè)在業(yè)務發(fā)展方面能夠爭取到“制勝的戰(zhàn)略高點”。
張正林 江蘇恒立德自動化科技有限公司 總經(jīng)理
選擇大于努力—知識產(chǎn)權(quán)于企業(yè)老總而言，即是如此。企業(yè)構(gòu)筑自己“護城河”的方式毫無疑問就是自身的研發(fā)能力，簡單可以歸納為“技術(shù)專利化、專利標準化、標準市場化”，企業(yè)可在專利技術(shù)成熟后將其納入企業(yè)標準，更進一步還可以通過組建技術(shù)聯(lián)盟將標準變成法定標準，利用標準即可實現(xiàn)贏家通吃、追隨主流、阻擋對手、征收費用的目的，如此便是真正做到了依靠企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)“一招制敵”。
朱海燕 無錫力合科技孵化器有限公司 總經(jīng)理助理
對于科技型企業(yè)而言，一定要盡早構(gòu)建好知識產(chǎn)權(quán)屏障，避免未來可能發(fā)生的風險問題。有智慧的企業(yè)應當做好知識產(chǎn)權(quán)的申請布局，即通過公司短期和長期經(jīng)營策略為出發(fā)點，將知識產(chǎn)權(quán)保護理念與企業(yè)的名稱、產(chǎn)品的品牌、經(jīng)營模式甚至是產(chǎn)品的研發(fā)過程相結(jié)合的一種布局策劃，以此為基礎(chǔ)讓企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)許可獲取收益，如此便可增加企業(yè)對無形資產(chǎn)的調(diào)動能力，形成杠桿從而提高企業(yè)的競爭力。
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“在討論過程中，你會不自覺地開始突破思維邊界，發(fā)現(xiàn)原來還可以這么想、這么做?！迸c會的一位企業(yè)負責人給予了私董會高度評價，隨著私董會流程設(shè)定的不斷深入、剝繭抽絲的過程能讓參與企業(yè)從中獲益。
參加完私董會，作為案主企業(yè)負責人的俞總表示，“遺憾時間太短，但收獲卻相當大”。對于私董會而言，其核心價值也在于此，讓更多的企業(yè)能夠獨立思考，找到自己的創(chuàng)新道路即是收獲。
一個腦袋或許會有盲區(qū)，但更多創(chuàng)業(yè)者的加入，匯聚了群體智慧，大家只存在創(chuàng)業(yè)者之間的“惺惺相惜”，沒有任何利益紛爭，大家都樂于建議建言，無私地提供解決方案，所以思維碰撞出的成果便具有針對性。雖然看似解決的是案主企業(yè)的問題，但是同為創(chuàng)業(yè)者，參與的每位企業(yè)家也同樣都能“滿載而歸”。
